忻州职业技术学院系(部)教学工作年度考核试行方案
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  • 时间:2010-10-20
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  • 来源:忻州职业技术学院
在院系两级管理的模式下,为从严治教,规范管理,提高教学质量,特制定本考核试行方案。
一.考核机构
在分管院长领导下由教务处组织实施。
二、考核方式
1.听:系(部)主任向考核组汇报考核阶段的教学工作情况,根据汇报打出印象分。
2.查:系(部)所有教学管理方面的有关资料。
3.看:代课教师的教案、个人总结、学期授课进程表,由系(部)组织实施。
4.报:某些考核项目由系(部)自查后将结果报教务处。
考核结果以简报的形式分发到系、部和有关处室。
三、量化考核内容
考勤、常规教学管理、师资队伍建设、专业建设、实习实训、教学(课程)改革、教学研究、完成任务、值周检查与处罚等9个方面。它们的比值为:考勤15%;教学常规管理40%;师资队伍建设5%、专业建设5%、实习实训10%、教学(课程)改革10%、教学研究10%;完成任务5%。
 
量化考核内容及分值

 
分值
评分
权重
得分
考核
依据
考 勤
出勤率达96%—100%
10
 
0.15
 
签到表、
假条
出勤率达90%—95%
8
 
出勤率达85%—89%
6
 
出勤率<84%
5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
教学计划与大纲
各专业都有符合国家教育方针的教学计划,并做到适时调整和修订。
10
 
0.02
 
到系、部检查
有,但做不到适时调整
5
 
 
教师授课
进程
计划
按规定要求填写,开学第一周交回100%
10
 
0.03
 
到系、部检查
交回95—99%,且符合要求
8
 
 
交回90—94%,且符合要求
5
 
 
交回85—89%,且符合要求
3
 
 
交回<85%,且符合要求
1
 
 
教案
所有教师都能按要求书写所代课程的全部教案,书写必须用规范汉字。
10
 
0.1
 
依系、部检查结果为准
按要求书写教案的教师数占全系(部)教师总数的95—99%
9
 
 
按要求书写教案的教师数占全系(部)教师总数的90—94%
8
 
 
按要求书写教案的教师数占全系(部)教师总数的85—89%
7
 
 
按要求书写教案的教师数占全系(部)教师总数的<85%
5
 
 
作业
批改
布置与批改作业符合大纲和学校的要求(适量,有批语、对错、日期).
54人的班级全批全改,54—64人的班级批改80%,65—70人的班级批改70%,71—80人的批改60%,>80人批改50%。按要求布置作业,批改作业量达规定要求的90%以上,记8-10分;达60%-90%记5-7分。
 
 
0.01
 
依系、部检查结果为准
辅导
95%以上的代课教师每门课每周至少辅导一次(一个自习课)
9-10
 
0.01
 
依系、部检查结果为准
7090%的教师可以做到每周至少辅导1次
6-8
 
 
5070%的教师可以做到每周至少辅导1次
4-6
 
 
3050%的教师可以做到每周至少辅导1次
2-4
 
 
2030%的教师可以做到每周至少辅导1次
2
 
 
1020%的教师可以做到每周至少辅导1次
1
 
 
教研
活动
做到每周至少活动一次,主题突出、记录完整,每少一次扣0.5分
 
 
10
 
 
0.05
 
看记录
听课
系行政管理干部、所有教师按规定要求听课
10
 
0.05
 
完成80%—99%听课任务
6-8
 
 
完成50%—79%听课任务
3-5
 
 
完成30%—49%听课任务
1-2
 
 
完成10%—29%听课任务
0.5
 
 
课程
毕业
设计
论文
所有高职班级都能进行课程与毕业设计或论文答辩,且选题结合实际,基本符合培养目标要求。
10
0.01
 
看设计资料或论文
8
 
5
 
评教
评学
开展1次学生评教活动记1分
 
0.04
 
看记录
开展1次教师评学活动记1分
 
教室
管理
(1)    组织学生认真学习教室管理规定,按时签订使用教室责任状。
(2)    定期检查教室内的财物,如有损坏能责任到人,及时上报。
(3)    学生离校或调整教室前按时交回教室钥匙并及时办理交接手续。本项满分10分,缺一条扣3分,如发现有意损坏教室内的财物或知情不报1人次扣5分。
 
10
 
0.01
 
质量管理科提供
考试完毕,各系及时组织阅卷,按规定时间交回成绩、试卷。迟交1天扣1分。缺阅1科试卷扣1分,登分错1科次扣2分丢失1份试卷扣5分,试卷分析报告缺1份扣0.5分。本项满分10分,扣完为止。
10
 
0.03
 
质量管理科提供
 
(1)    每次大型考试前安排各班认真学习考试制度,进行纪律教育,不组织学习扣3分。
(2)    为防止替考,考试时要求每位同学必须佩带胸卡,缺戴一人次扣0.5分,缺考1人次扣1分。
(3)    监考和巡视人员发现学生有作弊行为1次扣2分,考场秩序较乱扣4分,整场作弊扣10分。
(4)    系主任按时安排出题,对题量、题型、难易度,认真审核签字。不按时出题,延误考试1科次扣2分。
(5)    系主任、书记按时巡视,缺一次扣一分,监考人员缺席1人次扣1分。本项满分10分,扣完为止。
10
 
0.03
 
质量管理科提供
教材
发放
及时领取,及时向学生收取书费。
5-10
 
0.005
 
教务科提供
领取不及时,学生拖欠书费
0
 
 
抽查
统考
及格率达80%以上
8-10
 
0.005
 
质量管理科提供
及格率达60%—80%
57
 
 
及格率达50%—60%
24
 
 
师资
队伍
建设
有规划且科学合理,有措施且可操作性强,
双师结构教师队伍建设效果明显。
8-10
 
0.05
 
看规划
有但可操作性、效果一般。
35
 
专业
建设
结合地方经济和学院实际情况设置专业,
有规划且科学合理。
510
 
0.05
 
看规划
规划一般
12
 
教 学
课程)
改革
有因材施教,有能让学生人人至少学会一门技术的切实可行的方案,且付诸实施。
5-10
 
0.10
 
看方案,听学生汇报
方案一般
12
 
 
理实交融校企合作
既能很好的利用、开发校内实习实训设备,又有校外实习基地,且能开发实习、实训新项目。
8-10
 
0.08
 
看学生实习、实训报告,协议
能利用校内实习实训设备且能开发新项目,但没有校外实习基地。
5-6
 
 
技能
抽查
统考
看操作、看效果,及格率达80%以上
8-10
 
0.02
 
质量管理科提供
及格率达60%—80%以上
5-7
 
 
及格率达50%—60%以上
2-4
 
 
完成
任务
完成学院和有关职能部门安排的任务
按时完成一项记0.5分
 
0.05
 
看记录
教学
科学
研究
论文
专著
科研
成果等
 
一等
二等
三等
公开发表的论文、
统考获奖、编写
专著(包括校本
教材)可按此表
中的等级计分。
申报立项科研项
目可按各级别加
分的1/2计算(
按各系人均分计)。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
0.02
以科研处鉴定结果为准
国家级
2.0
1.5
1.0
省部级
0.9
0.7
0.4
地市级
0.3
0.2
0.1
各种竞赛获奖得分
每人次依获奖等次(1、2、3等)分别记国家级:10、8、6分;
省级:8、6、4分;市级:6、4、2分;院级:5、3、1分。但院级计分以本系所得总分除以本系学生总人数直接记分。
 
 
 
0.03
 
以获奖证书计分
值周单项检查
以每次的排队顺序分别记8、7、6、5、4、3、2、1分
 
0.05
 
检查结果
处罚
有一位职工受过行政处分减5分,警告处分减
3分,通报批评减2分。
 
 
以文件扣分